OKR (اهداف و نتایج کلیدی) یک سیستم برای ایجاد همسویی و تعامل پیرامون اهداف قابل اندازه گیری است. تفاوت عمده آن با روشهای برنامه ریزی سنتی آن است که OKR مرتباً تنظیم، ردیابی و ارزیابی می شود (معمولاً هر سه ماه یکبار). OKR یک روند ساده و سریع است که دیدگاه و خلاقیت هر تیمی را درگیر می کند. ایجاد همسویی در سازمان یکی از اصلی ترین مزایای ماژول OKR است. هدف این است که اطمینان حاصل شود همه در یک مسیر با اولویت های مشخص و با ریتمی ثابت حرکت کنند. شرکت های بزرگی مانند Spotify، Twitter LinkedIn، google و Airbnb از OKR استفاده میکنند. اما سیستم OKR فقط مخصوص شرکت های دیجیتال نیست. Walmart، Target، Guardian، Dun و Bradstreet و ING Bank نیز از OKR استفاده می کنند.